智慧財產局商標檢索系統網頁則顯示，「銅鑼灣書店有限公司」於4月7日申請商標註冊，有關商標圖樣，與香港銅鑼灣書店的招牌字樣幾乎相同，註冊代理人余忠益。

對此陳時中今天也勸大家「不要感到太恐慌」，簡訊只是為了要提醒大家注意，並不是要讓大家過度擔憂、緊張。另外各縣市也陸續公布確診個案的足跡，估計共到過近百處公共場所，分布超過10縣市。

另外指揮中心也指出，第3班「類似武漢包機」定點返台專案航班共231人於昨日晚間抵台，其中2人有症狀後送就醫，1人陪同就醫，其餘均已安置於國內檢疫所，將陸續安排採檢並完成14天集中檢疫。指揮中心指出，本起群聚事件截至目前共27人確診，衛生單位現已掌握接觸者共349人，其中187人為居家隔離對象，162人為自主健康管理對象。因為其中有1個兒童出出現咳嗽和嘔吐症狀，和其陪同的母親，以及1位發燒的旅客。案425：20多歲男性（軍人）。中央流行疫情指揮中心今（21）日公布國內新增3例「COVID-19」（2019年新型冠狀病毒疾病，簡稱武漢肺炎），均為敦睦艦隊（磐石艦）實習生及軍人。

」，船上看診的人有人是看眼科、有人是看牙科，並不是都和呼吸道症狀有關。指揮中心也說明，這個航班上，有38位12歲以下兒童和12位65歲以上的長者兩百年之後，這個符碼仍舊代表愛馬仕對傳統歐洲工匠技藝的努力，一種稀有但低調的精緻。

強的符碼是可受時間考驗的、精確而特定的、可擁有的、有相關性的。因此馬兒確實也是品牌的客戶。品牌符碼並不是本身做為符碼被創造出來。一直到一九五四年，軟呢絨才真正成為單獨的材質，她用來製作如今大家所熟悉的香奈兒外套。

愛馬仕在馬車和馬具這個產業製作了最精美的鞍轡和韁繩。（一）經得起時間考驗 強的符碼會演進，而且如前面所述，往往不被當成是符碼。

不令人意外，半個世紀後蘋果的美學，其簡潔而輕鬆風格也模仿了艾克勒的美學。我個人認為，在時尚界沒有其他東西比這件經典外套更有標誌性，它有編織的裝飾、真正的鈕釦孔、以及縫入內襯底邊的小金屬鏈，用來確保穿在身上時不會走樣。在《史密森尼期刊》（Smithsonian）的專訪中，賈伯斯的傳記作者華特．艾薩克森（Walter Isaacson）提到，艾克勒建築的精神，正是蘋果最初的願景，是賈伯斯在第一部麥金塔電腦嘗試要做，和他在iPod中達成的精神。布料本身是香奈兒本人在一九二四年委託訂做，靈感來自她當時的戀人西敏公爵（Duke of Westminister）所穿的運動服裝。

卡倫感興趣的是，創造一個看起來專業，在任何會議室裡都會被人認真對待，但同時仍讚頌而非遮掩女性特質的東西。舉例來說，法國奢侈品牌愛馬仕最顯著的符碼，是馬拉著「Duc」馬車的商標。即使是在次級市場，套裝也仍維持高檔價格。在本質上，符碼挖掘我們的慾望，並創造出神祕的幻象供我們夢想。

它們通常發軔自公司創辦人的核心原則和個人偏好。一般而言，傳承越是豐富、積累越是深厚，符碼就更加強大而持久。

同樣地，蘋果並不像路易威登或是Levis，有追溯到十九世紀的歷史，但是它標誌性的創辦人史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）踏入業界時，正是科技開始重新改造文化和社會的時刻。它們是更廣泛的創造過程附帶產生的結果。

符碼如果設計良好，並且持續融入品牌發展的努力，它會變成品牌最有辨識力的元素，持續代表著品牌的故事、品牌的體驗，以及產品中最重要且可資紀念的東西。外套傳遞強烈的訊息：穿它的人富裕、合宜、品味良好、懂得好品質。不過即使在罷工之後，它仍然是上班族女性的標準配備。文：寶琳．布朗 （Pauline Brown） 符碼如何演進 符碼的孕生和演變是有機的、漸進的，而且並非刻意為之。即使是在極度強調跨界的一九八〇年代，它依舊是時尚人士衣櫃裡最渴望擁有的物品。這家公司是在一八〇〇年代由泰瑞．愛馬仕（Thierry Hermès）在巴黎創立，當時是專門為歐洲貴族打造馬具的工坊。

符碼成了比產品本身更有說服力的敘事代稱。較新的公司，它的傳承往往存於企業的脈絡之中。

即使真的有改變，方式也是溫和而漸進的。即金融市場正蓬勃發展，女性開始攀登上職場的階梯。

最強有力的符碼隨時間強化，而且幾乎不會改變。我們在看老品牌時，問一問自己：這個創辦者對他或她的企業主張的基本信念是什麼？這些原則如何與這個企業發展的背景脈絡相關聯（也就是時間╱地點╱其他可變數）？還有，這些符碼在時間、文化、和環境的變化中如何維持相關性？ 不過，即便是較年輕的公司和新創公司也有它的傳承。

香奈兒要一家蘇格蘭工廠製作了第一批呢絨，她用來製作了一款包括套裝和外套的運動服。運動鞋的流行，起源於一九八〇年紐約運輸系統的罷工，當時的女性被迫跟其他人一樣走路上班。香奈兒的經典軟呢短外套（tweed jacket）一開始並不是品牌符碼，不過它漸漸成了一個符碼，並一直是品牌的強烈辨識物。同時他成長在根植於現代主義建築的時代（二十世紀中葉）和地點（舊金山灣區），人們稱之為「加州現代」（California Modern）。

一件外套就傳達這麼多的東西。外套的基本設計和結構，從設計出來後幾乎沒有變化。

這些女性尋求光鮮、但具有女性特質的專業服飾，既具備力量和權力，同時也性感、輕鬆、而且舒適。舉例來說，亞馬遜（amazon.com）有它的符碼（像是從A指向Z的橘色箭頭、圖示的購物車標誌、以及清楚易讀的福魯提格字體（Frutiger font）），它們都傳遞公司對無障礙讀取、價值、便利的堅定承諾。

事實上，他從小住的房子也是模仿約瑟夫．艾克勒（Joseph Eichler）經典住宅設計，其設計以天窗、潔淨線條、和大片玻璃來抹消室內外的界線這些債務冰山，最後可能會導致精實創業像鐵達尼號一樣，成為無數冒險殘骸中的一員，淪為經濟海洋底層之謎。

我們將這些在不確定性中確定航向的潛藏後果，稱之為隱性債務（hidden debts）。追根究底，失敗是源於那些如小冰山般的債務——或稱「債務冰山」（debtbergs）——的累積效果，而不是「不可阻擋的力量，遇上不可移動的物體」的單一事故。」 ——湯瑪士．哈代（Thomas Hardy） 「讓我開始吧。在不確定性中確定航行方向，是創業家的基本任務。

啟航四天後，在接近午夜時分，鐵達尼號撞上毀滅性的冰山主體，往下沉入大西洋冰冷的深處。事實上，鐵達尼號的故事就像許多失敗的創投企業（venture）一樣，她的故事就是隱性債務累積的一種，在她的船身靠近大冰山之前，也可能會被小冰山撞出破洞。

管理這些債務當然很重要，如果你沒辦法償還它們，就會帶來麻煩。我們希望能夠幫助創業家與其支持者，分辨這些隱性債務可能存在的地方，並幫助他們成功橫渡等待他們的債務冰山海洋。

這些意想不到的結果產生了限制、義務、看法、以及期望，它們可能會限制成功，或甚至使新興的新創公司沉船。在不確定性中航行時，要分辨關鍵決策上的權衡，評估其結果是很困難的。